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公司召开2018年工作总结会

作者: 来源:辽宁康博士制药有限公司 发布时间: 2019.01.28 浏览: 字体大小:大号 中号 小号

 

125,公司在二楼会议室召开了2018年工作总结会,对2018年工作进行总结和解析,对2019年工作进行布署。公司董事长张品、总经理万韬等公司领导、部门负责人出席会议。

会上,公司相关领导、部门负责人对2018年工作进行了总结汇报,在汇报时万韬对相关部门的汇报进行了点评。

会议认为,2018年公司以创新改革为动力,生产、销售突破历史记录,安全生产、安全经营得到全面落实,科技创新有了新成果,仿制药一致性评价有了新进展,人才强企有了新举措,其它各项工作对公司提供了新支撑。

就如何做好2019年工作万韬要求,广大干部职工要凝心聚力谋发展,砥砺奋进求实效。回答好“我们企业能干什么?”“我们企业能干好什么?”这一命题,搬掉“差不多就行了”企业发展惰性思维这一绊脚石,求进、求强、追求更高的标准,时刻聚焦高质量发展要求,保持接续奋斗的进取心。我们要精准分析、深入研究发展中的攻坚点,列出路线图和时间表,不断提升企业发展的实力,开创博士广阔的发展空间和美好的未来。

万韬强调,要以攻坚克难的勇气、超常发展的胆识和适新应变的发展定力,把完成2019年各项指标分解到部门,公司领导要带工作指标和压力去工作,负总责。逐步建立预算管理制度,实现综合费用率降低10%的目标。逐步健全人事考核制度,不断加强企业文化建设,营造一个好的企业文化氛围。

张品做重要讲话,对2018年公司取得的成绩给予充分肯定,并向为之付出辛劳的干部职工表示感谢!

他指出,我们这个企业已走过了风风雨雨的三十个年头,春华秋实,已收获到了成功的喜悦。新的一年,新的使命担当,公司领导及各部门、车间要有新作为,不当只喊号子的“裁判员”,要当好“教练员”、“运动员”,脚踏实地全身心的投入到企业发展的大潮中。

他要求,加强公司队伍建设,强化人才培养,畅通用人渠道,不拘一格选人才,不断强化企业发展的人才支撑。

他强调,要实现生产、销售、利税协调增长,抓住“双降一增”这一节点,不漏小钱,不丢大财。要严格各项管理,研究各部门、车间 “双降”的具体指标,制定一些政策,破红线者罚,各部门领导要亲力亲为,负第一责任。要强化调度手段,就成本费用降低问题一个品种一个品种研究,把住设备、人员、低值易耗品这一关口,以锲而不舍的毅力,切实保证这项工作取得实效,企业得到长足发展,职工享有更好的待遇,不断开创2019年工作新局面。




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